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高效董事會(huì)建設(shè)

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。最為有效的董事會(huì)可以對(duì)其所在機(jī)構(gòu)造成正面和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響、為股東和其他利益相關(guān)者帶來信心。創(chuàng)建一個(gè)多元化并且和諧的董事會(huì)已經(jīng)成為了最為首要的任務(wù)，這樣的董事會(huì)可以反映出機(jī)構(gòu)制定的戰(zhàn)略方針并且具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的正確組合。黃金時(shí)代通過訪談、測(cè)評(píng)、調(diào)研等方式診斷目前所存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況提供企業(yè)所需的見解，協(xié)助其做出有關(guān)人才尋聘、培養(yǎng)及晉升的正確決策，提升高管團(tuán)隊(duì)與董事會(huì)的績(jī)效。

項(xiàng)目達(dá)成：

1、組織內(nèi)部規(guī)范，分工明確，共識(shí)達(dá)成

2、董事長(zhǎng)工作量降低